Bas van de BuntCommerciële groei · Digitalisering · Organisatieverandering
Ik stap in wanneer groei stokt, een transformatie vastloopt of de organisatie niet meer aansluit op de ambitie.
Ondernemende commerciële bestuurder met ruim 25 jaar ervaring in groei, P&L, digitalisering en organisatieverandering.
Bespreek waar het vastlooptWanneer moet je mij bellen?
Dit zijn de situaties waarin ik doorgaans de meeste waarde toevoeg.
Ik maak zichtbaar waar waarde weglekt, van propositie en prijs tot acquisitie, behoud en uitvoering. Daarna kiezen we de twee of drie hefbomen met de grootste economische impact.
Ik vertaal ambitie naar een beperkt aantal keuzes, meetbare kwartaalresultaten, duidelijke eigenaren en een vast ritme van besluiten en bijsturen. Inclusief wat we stoppen.
Ik verbind klantbelofte, processen, teams, data en systemen. We maken besluitrechten en verantwoordelijkheden expliciet, zodat besluiten sneller vallen en uitvoering niet tussen afdelingen blijft hangen.
Ik breng één gezamenlijke prioritering aan op klantwaarde, economische impact, uitvoerbaarheid en risico. Middelen gaan naar een beperkt portfolio; de rest stopt of wacht.
Ik bouw een licht maar duidelijk operating model met heldere rollen, eigenaarschap en overleg. Genoeg structuur om te schalen, zonder initiatief en snelheid uit de organisatie te halen.
Ik verbind commerciële lancering met technologie, operatie, governance en risico. Met concrete gereedheidseisen, eigenaren en echte go/no-go-besluiten.
Kennismaken
In een eerste gesprek maken we de werkelijke blokkade zichtbaar en bepalen we welk besluit niet langer kan wachten.